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“问题不在于有问题。问题是不这样想,认为有问题就是问题。——西奥多·艾萨克·鲁宾
作为一名为一家基于区域的设计建造机械承包商工作的基于区域的设计建造工程师所面临的挑战之一是,有时我对这个行业的看法纯粹是区域性的——甚至是地方性的——比我在写这篇专栏时所希望的要多。我的问题和挑战是国家甚至国际关注的主题吗?我不知道。我愿意这样认为,或者希望如此,因为南加州并不是一个真正的农村环境。也许有时它不够乡村,不足以引起共同的兴趣?其他时候,对于我的老根据地纽约、波士顿、芝加哥、旧金山或美国和其他国家的许多其他大都市来说,这可能是平庸的兴趣。毕竟,这份出版物确实具有国际影响力。
话虽如此,最近我的项目似乎充满了问题,这些问题是我在这个行业30年来从未遇到过的。万博手机版登录本官网多年前,我曾自豪地说,没有什么问题是我解决不了的。今天,我似乎被相反的证据包围着。但我没有改变。我确实相信这个行业——至少在当地——已经在我周围发生了变化。
曾几何时,在工程界有专业的尊重。今天,我认为它被视为一种商品,应该能够通过按一个按钮来服务:噗!这是你们的3D合同文件。我叫胡迪尼。出去的时候请给前台付款。
相比之下,合同的谈判要持续几个月,当你最终获得合同时,你会被问到:“为什么你还没有完成?”通常,通过谈判合同来节省资金比工程过程得到更多的时间和尊重。这使我非常沮丧。我没有抱怨客户想要谈判和省钱,但这通常是以牺牲设计进度为代价的,这既不专业又不现实。
更糟糕的是,近年来我获得的几乎每个项目的施工进度都早于设计进度。作为一个设计-建造承包商,这意味着我们在100%的施工文件发布之前就开始安装管道了。这似乎已经成为一种常态。
“你怎么还没完成?”我在睡梦中听到了。
而不是继续我个人的咆哮(我希望并相信你们中的许多人都能理解;否则这是浪费文字),我将尝试回到手头的主题:不需要成为问题的问题。
如果你研究设计-投标-建造合同交付的定义(常规计划和规格,竞争性投标),业主向承包商保证合同文件没有错误。相比之下,在设计-建造的定义中,承包商向业主保证施工文件没有错误(基于业主的合同标准)。两者的区别在于风险的分配:在设计-投标-建造中,业主承担大部分风险;在设计-建造中,承包商承担了大部分风险。两种交付方式之间的共同基本假设是合同文件没有错误。这现实吗?不!参考本文开头的引言:“问题不在于有问题。问题在于,我们的期望不同,我们认为有问题就是问题。”我喜欢这句话中的理想主义情绪。 Unfortunately, that is not how our legal system works, and contracts do not provide room for error.
这一理念体现在日常生活中。下次你和你的配偶、女朋友或其他人发生争执时,试着告诉他们:“问题不在于我们意见不一致。问题是不这样想,认为不同意是一个问题。”因此有句老话叫“求同存异”。真正的问题是,这个概念无论多么现实,都没有得到很好的接受,尤其是在受到批评的时候——无论是在办公室还是在恋爱中。有时候很难把这两者分开。
我认为,我们这个行业的根本问题是时间安排的压缩,以及越来越多的人接受这种压缩的趋势。时间表压缩是所有者最大化其价值的方式,因此驱动力是可以理解的。但这就是不应该成为问题的问题滋生的地方,我们为了业主的利益而解决这些问题。从设计计划中推迟两个月对工程师有利吗?不!但这对业主有利。在完成施工文件之前开始施工是否对任何设计专业人员有利?不!但这对业主有利。在所有这些时间表压缩过程中,人们期望合同文件不会有错误。 Is this realistic? No! The problem is expecting otherwise and thinking that having problems is a problem.
我要说什么呢?(我问自己,就像你问我一样。)为了阻止和扭转这一趋势,我们的行业需要做出哪些改变?这不是一个新趋势。埃及金字塔是通过使用奴隶在预算范围内提前交付的。这是一个黑暗的笑话,但帝国大厦于1931年比计划提前三个月完工,比预算少了500万美元,(我听说)这给建筑师威廉·f·兰姆(William F. Lamb)带来了100万美元的奖金。按照保守的3.25%的通胀率计算,按今天的美元价值计算,这相当于约1,500万美元。我不认为今天的建筑师(或工程师)会得到这样的激励。诚然,帝国大厦是在大萧条时期建造的,而且是在一个伪建筑大师合同下建造的,建筑师扮演着建筑师、结构工程师和环境保护部工程师的角色,但无论如何,我仍然很难想象今天这样的激励合同。
我们如何通过减少对有问题是问题的期望来缓解我们的生活?遗憾的是,我认为有时候这是不可能的。日程压缩的压力往往会让团队成员产生分歧。当团队成员意见不一致时,这不是一个成功结果的好兆头。我们需要尽我们所能阻止这种反对。我认为首先要承认问题是不可避免的这一事实,而唯一比有问题更糟糕的是期望没有问题。n
盖Allinson是位于加州长滩的默里机械承包商公司的工程副总裁。他拥有塔夫茨大学的工商管理硕士学位和纽约大学的工商管理硕士学位。他是在各个州获得机械和消防工程许可的专业工程师,并且是leed认证的专业人员。艾林森是美国spe纽约分会和奥兰治县分会的前任主席。可以联系到他lagunatictim@gmail.com.