订阅我们的时事通讯并保持更新
我们使用cookies是为了给您提供更好的体验。继续浏览本网站,即表示您同意我们按照我们的条款使用cookies饼干的政策.
每天你都在做假设。你接收数据,处理数据,然后做出明智的反应。有一种关于假设的说法你们都听过,我不会在这里发表,但它是非常正确的。我想我只是做了两个假设。
我们目前的建筑行业是建立在假设的基础上的,自从第一个客户想要一个概念预算以来,我们自己的项目就一直在这样做。万博手机版登录本官网你的客户需要知道他们的项目将花费多少钱,所以他们要求一个概念性预算。万博手机版登录本官网这看起来很合理,对吧?
如果你在某件东西上花费了数百万美元,你希望定期知道它的成本。这个世界是由金钱驱动的,你对自己的消费方式了解得越多,你对自己的消费感觉就越好。我曾看到商店里的人用超市墙上的扫描仪来查看一条面包之类的东西的价格。想象一下,如果这个人为了得到那个价格,必须向另一家公司的估价师写一篇关于那袋面包的叙述。
你会从哪里开始?这条面包有多大?是什么类型的面包?无谷蛋白吗?品牌吗?过期日期吗?
高级工程师几乎在每个项目的概念阶段都被要求这样做,我相信这有可能为项目的成功奠定基础,也可能在未来的道路上造成一些严重的问题。
考虑以下场景,您的客户有一个全新的项目,他们想知道这将花费多少钱。通常情况下,他们会与一位建筑师,也许是一位工程师,也可能是一位施工经理合作。他们要求你为这个项目制定一个概念性预算。施工经理有一些详细的定价历史数据。他们使用非常复杂的定价工具、经验、所有者输入和几个假设来创建这个概念性预算。
在原理图设计期间,CM通常希望工程师对我们预计在项目中使用的MEP系统进行描述。他们会把这个和一些高层平面图一起,也许还有一个场地平面图,来验证他们对业主的预算定价。我问了几个威斯康星州市场上的管道承包商,他们对他们所看到的过去的叙述有什么看法,以及从书面文字中为设计定价的总体思路。这么说吧,这比描述一条面包要复杂得多。他们的匿名回复如下。
是什么造就了一个好的SD叙事?
工程师需要确保包括一个简短的段落,所有的系统,预计将包括在项目中。我们有时会看到工程师或架构师只关注“高价”系统或设备。
每个管道系统的详细说明,包括要使用的材料类型。允许的管道连接方法。现有的公用设施位置,如果知道,压力和尺寸。头端设备的要求和尺寸,包括泵,加热器和水处理要求等。每种房型的房间描述和数量,以及每种房型的灯具要求。
管道/机械范围与GC范围一致,允许使用毛料,明确标识夹具/设备,在预算问题时替代制造商/材料。这些项目应该提前确定,因为有时工程师并不参与最初的VE。如果没有这些项目,承包商就会对项目的范围和价格随意妄为,这将影响到业主/建筑。
最好、最准确的现有资料,这些资料已与项目事务办公室和规划人员对项目的意图相协调。当MEP工程师在他们的想法之外工作,并与业主的期望协调时,就会产生良好的SD叙述。
为什么从早期的叙述中预测建筑预算如此困难?
除了材料或设备的数量和类型之外,还有许多因素需要估计。诸如进度、商品价格波动、人力可用性、风险、项目质量、业主、cm等因素。我们不知道管道系统将如何与其他系统相互作用,以及如何在物理上适应结构。
•材料成本增加
•劳动力供应
•公司积压日志
如果没有一个好的、清晰的叙述,数字就会满盘皆输。特别是如果有一个承包商目前正在与业主一起做很多工作,那么他们“应该知道”的期望就会增加。
这并不难,只是很费时间。总是需要做出很多假设来填补空白,并与其他交易的叙述相协调。例如,其他行业可能有什么水或排水要求?
在阅读别人的叙述时,有什么迹象表明你遇到了麻烦吗?
不一定,但你可以看出,当他们在细节上轻描淡写时,工程师或建筑师没有花任何时间在上面。有时候最好不要有任何叙述。
缺乏第1条所要求的细节,并且一旦我们要求提供信息,设计叙述作者就无法提供这些信息。
是的,在没有信息的时候。
是的,矛盾的信息是最大的,这通常表明细节只是复制自其他项目。万博手机版登录本官网
当你对工作不了解的时候,你的公司有没有什么经验法则来“填补空白”?
过去类似项目的历史数据通常是我们做的,有时我们会花一些工程和CA万博手机版登录本官网D时间为客户创建图纸。
我们试图包括一个完整的系统,如屋顶排水和溢流排水,当有一个平坦的屋顶。我们尽我们所能增加软管围兜,地漏和暖通空调连接。我们制作一份范围信,详细列出我们所提供的产品,数量以及不包括的项目。这有助于团队确定我们的预算是否符合他们的期望。
我们不成文的规则是填补空白,所以我们有一个完整的数字提交投标日。我知道其他承包商利用这些漏洞,一旦签订合同就改变价格。
总有一些空白需要用SD叙事来填补。我们将利用我们在类似项目上的经验,以确保我们能够为工作范围提供完整的价格。万博手机版登录本官网当叙述与业主的期望和早期CM预算相协调时,这将大大简化。
当你在过去的项目中与工程师一起工作时,你是否更有信心?万博手机版登录本官网
是的,如果客户、GC/CM、工程师、架构师是一个已知的实体,这总是一个因素。
肯定。有一个舒适的水平,允许对话在前面。这从一开始就创造了一种团队感,只要有合作,问题就可以解决。是的,这有助于我们了解什么是不成文的期望。
你是否曾经不得不告诉首席执行官,叙述/信息是不可服从的?
没有,但是我们通过详细列出我们的澄清和排除条款来限制我们的预算。
当我们有问题时,我们提交一份详细的问题列表,通常我们会收到澄清项目需求的答案。
不,如果出现了一个非常模糊以至于无法构建的叙述,我们将利用我们的设计构建叙述来为GC提供价格和范围。
我听说过这样的例子,贸易伙伴投标工程叙述,被CM告知他们的数字太高了,他们需要降低他们的数字,后来才发现他们的数字是正确的。你遇到过这种情况吗?
我们从来没有被客户故意误导过,但我们遇到过建筑师或GC在没有任何承包商或工程师的情况下给业主提供高水平预算的情况。这个数字就变成了“目标”预算,而从一开始它就不是一个好的数字。一旦项目完成,我们提供的预算比在没有咨询的情况下提供的第一个预算更接近最终/实际成本。
当这种情况发生时,我们通常会与CM一起审查工程叙述和我们的预算,以找到我们的预算和叙述的优点和缺点,从而产生一个适用于所有人的最终预算。根据问题和项目的规模和复杂程度,这个过程可以是一次电话会议或数周的会议。
你听到的是对的,但要想记录下来,那就祝你好运了,特别是如果CM已经给了业主一个GMP,并且合同上锁定了一个数字。
这种情况经常发生。CM项目预算通常是基于行业标准的平方英尺成本设置的,与OPR不一致,或者叙述与预算不一致。当这种情况发生时,需要花费大量时间和做出痛苦的决定才能使成本与预算保持一致。
外卖
我从这些回应中看到的最大收获是,信息越清晰、越深思熟虑越好。当信息缺失时,构建团队被迫做出自己的假设。谁来承担这些假设的风险?从本质上讲,团队中的每个人现在都要处理因遗漏范围、不正确的假设和糟糕的叙述而导致的错误。
在大学里,我们一群朋友害怕英语和人文课。我现在还能听到室友在宿舍里尖叫:“他怎么了!!”我们必须上这门技术写作课吗?我擅长微积分和物理,不擅长写作和语法。”
他不是很擅长微积分和物理,但我当时明白了他的意思。回想一下这门课(我想我得到了B或C),也许我们都应该更重视那些技术性的写作技巧。事实证明,这是一项技能,可以防止你和你的管道贸易伙伴做出错误的假设,承担不适当的风险。