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嗨,我叫吉尔。我是一个妻子,一个母亲,一个工程师和一个领导者。我对生活中的许多事情都充满热情,但我真正热爱的是我的工作和我每天服务的人。通过这个专栏,我将分享我的职业经历和一路上学到的教训。
随着我在事业和生活上的进步,我意识到我和周围的人有很多共同点。我不是领导方面的专家,我做过很多不太理想的决定,但我选择每天都发誓要做得更好,做得更好。
当我回顾我的早期生活时,我的领导之旅始于年轻时的青年体育。我从小到大都是三种运动的运动员:排球、篮球和足球。说到足球,我是场上的领袖。足球过去是,现在也是我的运动,直到今天我都爱它。对我来说,每天都去训练很容易,愿意成长,努力工作,推动我的队友。
然而,篮球是一个不同的故事。虽然我的篮球生涯一直延续到大学,但并不容易。我大部分时间都是替补球员,所以我的经历略有不同。我是队友们的啦啦队长,而不是导演。
我必须学会充分利用每一次打球的机会,因为我永远不知道我的下一个投篮是什么时候。有时候很难有动力去训练,尤其是当赛季感觉好像要永远持续下去的时候(事实确实如此)。
排球是一项介于两者之间的运动。
反思的问题
我的职业领导之旅大约始于八年前。我参加了美国管道工程师协会年会的ASPE女性研讨会。我们在听Candy Barone的演讲,她是You Empowered Strong的首席执行官,她想帮助我们改变思维方式,推动我们成为最好的自己。
她是怎么做到的?通过提问和说真话——你知道的,那些深入你的灵魂,真正看到那里正在发生什么的问题。她的话深深地打动了我,就像真的深的我刚刚结婚,第一次当妈妈,还在努力兼顾事业。我记得坎迪问我:“你不让谁发光?”我想,哇,这很好;我应该把它写下来,以后再考虑。
几年过去了,我又一次发现自己参加了一个女性活动,听着Candy Barone的演讲。她又一次说出了那些有力的真理——但这一次,我不同了。生活一直在平衡,我终于找到了作为一个职业母亲/妻子的最佳状态。
坎迪又问:“在日常生活中,你不让谁发光?”换句话说,我在阻止谁?
在工作中,我已经从只和一个人一起工作变成了团队的一员,所以这个问题对我的打击太大了,感觉就像在我脸上打了一巴掌。我记得Candy在之前的活动中问过这个问题,但从那以后我就再也没有想过这个问题(我知道,我知道,我说过我以后会考虑这个问题)。
然而,这一次,我把每天做这件事作为我的个人目标。
我是那种为了记住而把事情写下来的人。有太多的事情在我的脑海里不停地跳跃,所以我学会了喜欢清单和便利贴。当我还是个孩子的时候,我总是想知道为什么我爷爷会有那么多纸条放在地上,但我现在明白了。
于是,我在一张小纸条上写下了这个问题:“我不让谁发光?”把它贴在我的显示器上。我每天看它一千遍;它给了我开会时盯着看和做白日梦的东西。虽然它后来拿走了我的显示器,但我盯着这句话看了太多次,以至于我闭上眼睛时仍然能看到这些话。
没有领导的激励
当我第一次向自己发誓要在别人身上找到光明时,我并没有处于领导地位;我是队里的一名队员。这都不重要,因为我喜欢团队合作。我的整个人生都是在球队中扮演角色——无论是作为队长还是坐在板凳上。
我不需要成为领导者来激励他人;我知道这一点。从此开始了我的职业领导之旅。
那么,看到别人身上的光芒到底是什么样子的呢?没有明确的答案,它取决于当天、个人和我的心情。
我从和周围的人建立关系开始做起。我需要了解他们是谁,他们的动力是什么,他们的优势是什么。
从那时起,我开始为这些人寻找机会。我经常会这样说:“你听说过他们想成立的委员会/小组吗?你会是一笔巨大的财富,应该把你的名字写进去。”
在其他时候,这就像分配任务一样简单,让其他人不仅有机会成长,而且有机会获得曝光。有一段时间,我所能做的就是鼓起勇气当啦啦队长,让别人觉得自己被看到了。
我最成功的策略就是简单地征求别人的意见和指导。通过敞开心扉,询问他人,我们可以得出结论,共同提供解决方案。
当我周围的人开始发光的时候,感觉他们散发出的能量是自由的。这感觉就像在阳光下晒了一天,你的身体充满了维生素D,你重新充满活力。作为奖励,它使上班变得更加有趣!
花点时间去做,我想你会发现你身边有很多闪亮的星星!