构建:不完美的过程

我的整个青少年和成年生活都在这个行业工作。我从15岁开始在我父亲的机械承包公司工作，然后，作为一名大学毕业生，我在一家大型地区机械承包商工作了6年多。在过去的27年里，我经营着自己的机械承包业务。这是一项高度技术性和挑战性的业务，特别是在新的建筑领域，它“需要一个村庄”的分包商和供应商在建筑商(总承包商)的保护伞下工作，以交付成品。

是什么让事情变得如此困难?当我想到我们每天在建筑中处理的所有问题时，我认为它归结为一件事-沟通。我们从事的万博手机版登录本官网许多项目都是通过某种团队方法交付的。很多时候，业主在图纸开发的早期就选择了一名施工经理，与建筑师和工程师一起工作，建筑师和工程师也是由业主选择的。这是一个项目设计和施工双方合作的机会。

一起工作

我们获得了一个医院改造项目，涉及三楼一个侧翼的一半(从中间分开)，部分范围是改造下面的一些洗手间。当我们准备开始并指出我们需要进入下面的天花板时，没有人知道这对我们的工作是必要的。在暖通空调方面，大部分供回风管道都位于项目范围之外的区域，因此我们必须在现场确定管道系统的替代路线，以避免在占用区域拆除和更换天花板。

承包商、建筑师和工程师都是业主从一开始就挑选出来一起参与这个项目的。所以我不得不问自己:为什么这件事刚刚曝光?为什么团队没有讨论东西被路由到哪里?要完成设计的工作需要做些什么等等?我的现场领班对此有一个有趣的看法。他说，为潜艇的工作扫清道路是负责人的职责。主管应该审查每个行业的工作范围，并确定是否有任何阻碍代课员完成工作的障碍。我从来没有这样想过，但这种想法蕴含着很多智慧。

在内部，我们也无法沟通。我参加过很多讲座和研讨会，讨论如何有效地开始一项工作——引入负责项目的领班或主管，从估算人员的角度审查工作方法，让现场经理花一些时间审查图纸，希望能及早发现任何可以解决的问题，以避免以后的延误。在我的公司里，我们一直在努力工作——制定检查清单来检查，准备什么文件等等。我们大约有一半的时间是正确的，但在较小的项目中经常失败。万博手机版登录本官网我们会做15分钟的复习;向工头提交计划、规格和材料;然后派他们去工地领取材料并开始工作。

我们的工头也是这个过程的牺牲品。他们是自己行业的工匠——管道和/或暖通空调——但他们遇到的许多问题无法在纸上“看到”。在审查钢结构图纸时，看看穿过横梁的管道是否适合高于天花板的高度，人们可能会问:是否有固定装置载体的追逐墙?这面墙够宽，能放进去那根4英寸的管子吗?是的，其中一些可以通过协调或BIM图纸来确定，但这是必须在项目早期完成的事情，而不是在你获得工作并且已经开始基础，并且钢铁制造正在进行时。

业主也使施工过程变得困难。很多时候，在较大的项目中，部分工作被提前授万博手机版登录本官网予，例如分级和/或基础。然后，在其余设计图纸最终确定、定价和授予时，会有一个延迟。现在每个人都必须立即开始工作，以满足施工进度。这缩短了协调工作发生的时间。如果我们有额外的时间来完成所有的提交，并花时间审查图纸，进行BIM协调和预制，试想一下项目会运行得多么顺利。

随着我们今天的技术和项目从设计到施工的发展速度，设计-投标-施工的交付方式已经不再适用。万博手机版登录本官网在这种交付方式下，不鼓励学科之间的合作(“我先来的”的心态)。较早的MEP行业和其他主要潜艇可以引入项目，成功的机会越大，施工过程中出现的问题也越少。这建立了一种团队精神，所有的行业一起解决问题，以各种方式进行权衡，以帮助整体工作。

我认为我们必须以及时沟通作为我们的首要任务来处理每个项目。传统的交付方法不会很快消失，所以要让自己尽早投入到项目中。是的，我们每天都被拉向许多不同的方向，这可能很困难。但是，项目运行更顺畅、延迟更少所带来的好处应该会超过所花费的时间。你永远不知道，你的积极主动的方法可能会得到足够的关注，在下一个项目中，你可能会被选中做一些其他的工作，而不是低价格。

奇普·格林是格林联合公司的总裁，这是一家位于乔治亚州梅肯的机械承包公司。他拥有超过30年的商业暖通空调和管道项目工作经验。万博手机版登录本官网与他联系:cgreene@greeneandassociatesinc.com．