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你现在经营的公司不一定是你实现目标所需要的。我知道这很难接受。事实上,在这种情况下,大多数人会维护现状,即使他们的生意可能像一艘满是洞的船,正在迅速下沉。
如果这是你,你可能需要一种方法来释放你对这种情况的情感依恋。以下是我建议我的一对一客户和其他承包商定期做的一个练习,这样他们就可以更客观地评估正在发生的事情,以及需要改变的地方。
想象一下,你已经关闭了现有公司的大门,并打算在街上重新开设一家全新的公司。
这样做的目的是让你的生意下次能正常运转。要做到这一点,你需要今天对你的业务做一个自我评估:
什么是正确的?
什么是不可行的,但可以通过一些调整来实现?
什么是坏的(或丢失的),需要重做?
你应该停止做什么?
接下来,你需要看看其他一些非竞争企业,并做一些笔记:
他们做得很好,我想效仿的是什么?
他们都做了些什么?
他们做了什么我们永远不想做的事?
我和我的兄弟们几年前就这样做了,当你参观那些其他的企业时,你会惊奇地发现。我们总是因此变得更聪明,因为我们对自己说:
我们也应该这样做。
我们已经做过类似的事情,但现在我们知道如何完成它。
我们可不想这么做!
10大重置技巧
如果你来找我,想知道一些关于如何重置的具体细节,下面是我建议你做的10件事:
1.创建正确的组织结构图:你的名字可能会出现在很多盒子里,尤其是如果你是一家小公司;这是很自然的。你的工作是雇佣和培训人们把这些盒子从你身边移走,或者至少把你移到深度图的下游。右边的方框组织结构图还可以让你向新人展示他们在公司的位置——为他们提供职业,而不仅仅是工作。
2.根据组织结构图建立你的办公室:这意味着合适的人坐在一起,以最大限度地沟通。看着你的试镜下降吧。你住的是两层楼吗?设定一个目标,让每个人都在一个楼层的正确布局。
3.制作一些操作和交易手册,涵盖80%的内容:你永远不可能做到百分百,但有了这个,你可以让每个人都达到同样的标准。最后,摆脱你的A级和B级员工讨厌的C级和D级员工,结束他们对你留下他们的怨恨。
4.利用这些操作和交易手册来培训您的员工:利用行业手册创建实践培训中心、培训课程和培训室;把它变成一所不断进行培训的“大学”。
5.仔细审视你现在为客户提供的服务:此外,要考虑放弃那些有损于你的主要产品的服务或姊妹业务。您希望您的技术人员得到解放,并为掌握您所做的正确服务做好更好的准备。你的客户将得到更好的服务,你将更有能力在今天赚到钱,并在未来以正确的方式增加正确的服务。
6.看看你的客户名单:注意那些不让你谋生的人,因为他们要求最低的价格,然后不按时付款。一去不复返了。你不会想念他们的,我保证。
7.摆脱那些累赘,那些你一直坚持的事情:看看你的仓库。什么可以兑换成现金?你可以用什么换取信用?测试所有的东西,处理掉那些不起作用的东西。把剩下的标记好,如果一年后还在,也把这些东西处理掉。
8.看看你的舰队:你的卡车还归你所有吗?为什么?他们在贬值资产,把钱锁住。有各种各样的理由选择租赁。
9.减少你的债务:要知道你并不孤单,因为许多业主都在为此挣扎。我能给你的最好建议就是联系你的债权人,让他们知道你能做什么,不能做什么。如果你积极主动,而不是坐等他们对你采取惩罚性措施,你会得到更好的条款。
10.把你想做和需要做的事情都写进计划里:这个计划是由一系列的项目组成的,你每周至少花两个小时,一次最多完成五个万博手机版登录本官网项目。上榜的项目要么解决了你最大的问题,要么提高了你成长和盈利的能力。
做这些项目是你前进的方式万博手机版登录本官网,你会得到更多你想要的,更少你不想要的。
漏水的船
意识到会有情绪。多年来,我和客户分享的一个比喻是,“你站在河岸上。你不想在上面,因为它充满了挣扎,你在赔钱。所以,你开始划船过河,现在你已经挣扎了一半。水流湍急,划桨让你疲惫不堪,再加上你的船可能也有点漏水。
要知道,划回你来的地方(你讨厌的地方)和不断向你想去的河岸前进一样费力。所以,继续前进吧。你想要的一切都在汹涌的河流的另一边。”
我提出了这个关闭和重新开业的商业概念作为一个练习,但这正是我的客户,他们中的一些人在一些非常可怕的困境中,能够成功地重新启动他们的业务。我的建议是你听从我的建议,这样你也可以把漏水的划艇换成一艘漂亮的游艇,带你去你想去的地方!